サービス内容
コンサルでも資料作成代行でもない
"現場を動かすことに特化した 第4の選択肢"
「正解」を押し付けるのではなく、お客様だけの「強み」を武器に変える。
戦略はある。想いもある。ただ「現場に届いていない」だけ。
私たちは、経営の「理想」と現場の「リアル」を繋ぎ、今いる人材の強みを一生モノの「共通言語（秘伝のたれ）」へと翻訳します。
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なぜ今、「翻訳型支援」が 求められるのか
昨今の急速な技術革新と、避けられない労働人口の減少。
ビジネスモデル等も激変する今、営業組織には「過去の成功体験」と併せた"新たな価値創出"が求められています。
「組織を変えたいが、目の前の業務も止められない」 そんな経営層と現場の板挟みを解消し、
変化に強い組織を作るのが私たちの役割です。
外部コンサルではなく、客観的な目線を持つ「戦略室のメンバー」として伴走。 現場の当たり前を“組織の武器”へ変換し、今いる人材の力を最大化する。
それが、自走する組織への最短距離です。
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ご提供する「翻訳」の着地点（一例）
お客様の課題解決に「手段」を限定しません 。
経営層や現場責任者の想いと現場のリアルを繋ぎ、「今いるメンバーが、明日から即動ける状態」を作るために、
最も効果的な形を柔軟に選択し、ご提供します 。
1. 「武器」としての翻訳
コンテンツ構築
現場が自信を持って語り、顧客を動かすための「道具」を再設計します。
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・プレゼン：提案資料の再設計
社長や責任者のビジョンを顧客のメリットへ翻訳した「刺さるスライド」
・営業ツール：ヒアリングシート
商談の進め方を誰でも再現できる「実戦用ツール」
・事例集
現場に眠る成功の断片を、組織全員が使い倒せる「共通言語」へ
2. 「人」の活性化
能力開発・育成の翻訳
資料を作るだけでなく今いる人材のポテンシャルを最大化し、自走する組織を育てます 。
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・ 「内省を価値へ」変えるセッション
現場の気づきを放置せず、次に活かせる具体的な「勝ち筋」へと翻訳 。
・ 実戦型ロープレ・同行支援
作成した資料を「使いこなす」まで徹底伴走し、身体で覚える能力開発を実施 。
・ 強みの言語化による意識変革
個々のメンバーが持つ無意識の強みを定義し、自信を持って動ける「動的」な人材へ 。
3. 「組織」の変革
仕組みの翻訳
点（個別の商談）ではなく、線（組織全体の一貫性）で解決を図り、加速装置を組み込みます 。
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・ 部門間の「横ぐし」連携フロー
新規営業から既存支援の営業視点だけでなく、人材育成等まで、組織内の言葉のズレを解消し一貫性を持たせる 。
・ 納得感のある実戦的KPI
理想論ではなく、現場が「これなら動ける」と思える指標へと戦略を翻訳 。
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まずは"秘伝のたれの種"を探すことから始めませんか。
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【slos design 公式 note 】
約300社の現場を見てきた現役営業が、個人としても30社の経営者に「営業翻訳」として選ばれ続けた理由
